莱芜的企业——为什么熬不过15年的寿命

尘埃落定

听说大峰要15年店庆了，觉得恍如隔世。
仔细思考了一下，莱芜的企业貌似都很短命，15年，算是很长的了。
我就在想，为什么的莱芜的企业寿命很难超过15呢？

       我从我知道的企业开始说一下
       第一：华冠集团
       据资料考察，华冠集团曾经六年不开股东大会，不分红，不披露经营业绩。第一，董事长的高庆昌涉嫌掏空万昌股份的资产，将其转移至即将上市的万昌科技；另一面却遮掩万昌股份的经营业绩、长达六年不开股东会。由于两度被举报财务造假，山东华冠也成为中国股市有史以来第一个两次过会却仍未能上市的企业。
      
$ X* \9 n( |) l6 W! X       第二：广寒宫集团
3 }. |5 p' K) R& `, L1 Q, P* m      曾经作为山东的知名企业，莱芜的经济支柱之一，一朝倒闭很多人反映是情理之中的事儿，这么多年，没见过他们搞过什么公益活动，没树一个象样的户外广告牌子，连网站也没有认真对待过。多年来，除了宣传“董事长、总经理”以外，根本没有从企业发展需要上进行系统的有计划有步骤的宣传，公益广告之类的更是闻所未闻，走到今天属必然。

, H) r% ~4 u" O$ R$ d  W      第三：馨百超市【好吧，这个没倒闭】
3 v& A: h/ H6 p* X( H! g     馨百曾经是莱芜消费的主要场所，莱芜人曾经依赖馨百觉得很有亲切感，记得刚刚开到莱钢的时候甚至出现的大轰动的场面，我们曾经也是为这样一个超市自豪的。后来在其他连锁超市的排挤下盲目扩大，结果导致现在这种进退两难的局面，举步维艰却很难从头再来。莱芜有馨百，淄博有淄博商厦，可是为什么都是地方性的商厦，莱芜人一想起来是银座，淄博人一想起来是淄博商厦呢？
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! N* Q" R1 c3 ^! ]& r5 Z1 h从以上来看我觉得吧
6 U, q/ B" l' A第一：管理班子腐朽。其实作为高层那有几个是很清白的呢，不过就算是贪污什么的也要有点限度。
第二：妄图不顾国家法律，钻营扎空。很多时候不能太多心思，不然会覆水难收的。
第三：不能把放在太高的角度。因为慢慢的有钱了就会把自己放在不一样的高度，脱离了人民群众就看不到下属之间的矛盾了。这是潜在危险。
# I) e# c9 x+ h# f8 H, v4 g第四：要根据市场需求来做事，并不能盲目跟风。

唯美强哥

都是为了赚钱，

粉红香颂

领导腐败，能不倒闭？

唯美强哥

现实就是这样的，

彩虹的微笑

都没有做大的心！象汇源老总说的，养儿当猪卖！

俺莱芜啥都有

第一点比较真实  领导腐朽 多少钱都不够贪污滴

不吃猫的鱼

其实每一个垮台的企业，倒闭的最根本原因无不从管理的混乱开始，打天下容易，守天下难。管理的水平，决定着企业的前进方向是走向繁荣还是消亡。所以在一定程度上一个企业的领军人管理水平和发展思路决定着一个企业的兴衰存亡

神笔蚂蚁

不怕领导贪，就怕领导一心为贪不务实。如果真的能把一个企业做强做大，贪点也是可以理解的。因为这就是社会现实。

三口茶

15年，你也太高看他们了。

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