莱芜四中——小级部管理为学校注入新活力

猫君执灯惊夏夜

　   　    新学期伊始，校园内一片忙碌的身影。教师任为云正忙着给高二一级部的教师开会，安排新学期的各项工作。任为云是刚刚被聘为级部主任的，他说：”被聘为级部主任，我感到是领导、同事对我工作的一种肯定，同时也感到身上的担子更重了，责任更大了。“
    为了更好地促进教育教学工作的开展，调动一线教师的工作积极性，进一步提升教育教学质量，莱芜四中全面推行级部管理制。通过组建级部管理实体，将教师管理、学生管理、教学管理等归口级部管理，实现管理重心下移，把每个年级分为三个级部，新聘9位级部主任，其中，7位级部主任是从教学一线中提拔上来的年轻优秀教师。同时推行内部管理设岗定责制，加强对中层管理人员的管理，充分发挥中层管理人员的主观能动性以及在工作中的团结、引领、带动和中坚作用；优化教研组长、备课组长、班主任队伍，提高他们的自身素质和管理水平，增强他们的事业心、责任感以及业务能力，努力打造一支团结协作、坚强有力、敢打硬仗、锐意创新的管理队伍。
    ”学校实行级部管理就是为了更好地促进教学质量的提高，给一线教师提供施展个人才干的舞台，充分调动一线教师的积极性，让会干事、能干事、干成事的教师脱颖而出。“莱芜四中校长刘刚如是说。
    今后，学校将以提高教育教学质量为中心，以办人民满意学校为宗旨，以构建和谐安全校园为目标，把学校内涵发展作为主题，把优化课堂教学作为主线，把教师队伍建设作为主抓，把完善基础设施作为重点，把实施素质教育、规范办学行为、提高办学效益、培养更多优秀人才作为根本，扎扎实实搞教学，认认真真抓质量，早日实现四中的振兴，以不负钢城人民的重托，不负上级领导的期望。