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查看:260 回复:0 发表于 2013-10-30 05:11
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 楼主| 发表于 2013-10-30 05:11:10 | 只看该作者 |倒序浏览 |阅读模式

莱芜二中提升教学质量 [复制链接]

           官方消息(记者 吴骞 通讯员 亓宗峰)教学质量是教育的生命线,全面提高教学质量是教学工作永恒的主题。近段时间以来,莱芜二中紧紧抓住”提升教育教学质量“这一核心,采取多项有力措施,吹响了提升教育教学质量的”集结号“。
    向目标管理要质量。科学有效的管理是提高教学质量的保障。莱芜二中提出了”大力推进精细化教学目标管理工程,向目标管理要质量“的口号,在全校实行教学质量目标责任制,将目标层层分解落实到各级部、班级和教师,并与各级部、科室、教研组逐层签订了责任状。同时,学校实行中层以上干部蹲点包级部、包班级、包学科制度,加强教情、学情研究,查找薄弱环节,并及时采取有效措施加以解决。加强管理,落实责任,让全校教师看到了学校的决心和魄力,全校上下树立起了”上下一盘棋“的大局观念,形成了”后勤围着前勤转,科室围着年级转,领导围着教师转,教师围着学生转,全校围着教学转“的良好局面。
    向”351高效课堂“要质量。”351高效课堂“深化工程是学校提升课堂教学质量的着力点。为把高效课堂建设引向深入,学校提出了”教科研在课题研究中推进、教师在课题研究中提高、学生在课题实验中成长、学校在课题研究中发展“的新思路,积极实施”课题带动战略“,努力打造优质高效课堂。学校充分发挥骨干教师的模范带头作用,将课堂完全开放,让教师相互观摩学习。同时规定青年教师每周观摩听课不少于三节,骨干教师每周听、评、指导青年教师的课不少于两节。通过巡查听课、指导听课、解剖听课、诊断听课等方式,针对高效课堂实施中存在的问题,查找原因,确定对策,调整思路,跟进指导,保证教学过程管理无缝隙、无漏洞、无盲点。高效课堂深化工程的实施,让”师长“变成了”学长“,”讲师“变成了”导师“,教学变成了导学与诱思。课堂上,学生在展示中找到了学习乐趣,教师在课堂中收获着职业幸福。
    向优良的学风要质量。优良的学风是实现教育质量提升的基石。为加强学风建设,学校以”缔造完美教室“为突破口,通过美化教室布置,增添励志栏目,营造健康向上、和谐优美的环境氛围;通过开展”美丽级部“、”美丽班级“、”美丽小组“建设评比,营造风清气正的学习环境。另外,为加强与巩固学风建设成果,莱芜二中成立校园巡查小组,全天不间断进行纪律、安全巡查,发现问题及时通报处理。成立课堂纪律检查小组,强化班级管理,实行量化积分”日日清“、”周周评“、”月月结“制度,定期评出常规管理先进班并给予大力表彰。
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