稍纵即逝的莱芜企业

风中劲草 · 发表于 2013-3-12 11:37:42

   莱芜大大小小的企业大部分如今走入了经营困境，真正还好好活着的企业少之又少，目前，有的企业倒闭了，有的老板跑了，有的老板进了监狱.......
   究其原因，鄙人认为主要有以下几个方面：
   第一，老板个人素质不高，有了钱，一味的吃喝玩乐，08年经济危机开始，真正影响莱芜还是2011年开始影响的，在此之前，企业赚钱好赚，企业发展速速快，老板们个人手里都有点闲钱，于是购置固定资产，买房、买地，买豪车........，完全没意识到经济危机的巨大影响，在经济危机来临之际，缺乏应对措施。
   第二，盲目扩张，进军其他行业，缺乏企业的经营策略的规划，扩建土地、厂房、投资其他行业，导致银行融资过大，经济危机来临，企业销售出现危机，无有效资金偿还银行借款。
第三，盲目担保，担保对象出现问题，给他人代偿，导致自身经营初夏困难，从而倒闭。
第四，经济危机来临，企业大部分经营困难，银行处于自身方面的原因，随意抽取缩减银行贷款，导致企业资金链断裂，，企业倒闭。这种情况现在比较普遍，以莱芜市某银行为例，莱钢大部分企业的倒闭，都是由于其抽逃贷款导致的。
莱芜大部分企业家适合小规模经营，一旦企业规模扩大，老板个人素质决定了其无法掌控企业的发展，其管理理念、发展理念、融资理念等都无法跟上企业的发展速度，从而导致企业走向毁灭。
   在这里举一个例子，几年之前这一个企业（A企业吧）还是比较好的锻造企业，可惜后来，这个企业给人担保，担保人无法偿还银行借款，这时候是A企业发展的黄金时期，A企业就接下了担保人的固定资产：土地及厂房等，而且一接就是两个企业，一下子近3000万元的流动资金就扔进去了。A企业老板个人于是筹划着扩建一个新厂房、新厂区。可没想到，眨眼间经济危机就来了，其上游客户受此影响，几乎一夜之间就不行了，接着其订单全部取消，企业本身受此影响经营、银行融资接着陷入了困境，目前A企业正在半死不活之中,其厂房、办公楼已成烂尾工程。

B企业老总原来是莱芜某国企的一生产厂长，企业破产改制时，摔众员工出资接管了企业，后来在企业慢慢的发展过程中，陆续出资收回了其他股份，成为企业的唯一自然人股东。在企业的发展过程中，并未盲目扩展，而是靠着自身的实力一点点发展，并扩展了厂房、更换了生产地点（购买了30余亩的土地）、更新了生产设备，近1500万元的投入完全没有靠银行借款，其担保圈子也只有两个企业。目前经济危机的影响，其回款受点影响，但是其企业利润基本不受影响，其产品主要为石油配件设备，加工过程中产生的稀有金属废料，足以保证其各项支出，不包括产品与原材料之间的差价。截止目前企业每年的销售额在3000万元左右，净利润在200万元左右，银行借款只有200万元。