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查看:386 回复:0 发表于 2013-10-31 01:32
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 楼主| 发表于 2013-10-31 01:32:52 | 只看该作者 |倒序浏览 |阅读模式

莱城区对下基层干部分组管理 [复制链接]

       官方消息(通讯员 许俊华 王鹏) 莱城区研究制定了《关于对”千名干部下基层“干部分组管理的办法》,通过实行分组管理,促进交流与合作,激励下基层干部多作贡献。1 B0 P! F0 k/ z/ S1 k
    按照每个镇(街道)所辖区域,将村企划分为12个小组,从驻村”第一书记“和驻企督导联络员中推选有责任心和较强组织管理能力的两名同志分别担任组长和副组长,负责同组内下基层干部的联络、召集等工作。每月召开例会,驻村”第一书记“和企业督导联络组组长全部交流发言,晾晒实绩,为下基层干部提供学习交流的平台。每季度由组长和镇(街道)组织委员根据月例会交流情况和平常了解,推荐1-2名优秀人选。年底,根据月督查和季考核的情况,对下基层干部进行分类排名,结果作为推荐年度考核优秀人员的重要依据。各组长加强沟通联系,了解下基层干部的思想状况和工作情况,掌握活动开展和重点工作推进情况,协调帮助解决活动过程中遇到的困难和问题。
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