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莱芜大大小小的企业大部分如今走入了经营困境,真正还好好活着的企业少之又少,目前,有的企业倒闭了,有的老板跑了,有的老板进了监狱....... % ^5 j: z9 Q. b) f8 n
究其原因,鄙人认为主要有以下几个方面:
6 i1 E: Q0 [; L$ ?3 ~ 第一,老板个人素质不高,有了钱,一味的吃喝玩乐,08年经济危机开始,真正影响莱芜还是2011年开始影响的,在此之前,企业赚钱好赚,企业发展速速快,老板们个人手里都有点闲钱,于是购置固定资产,买房、买地,买豪车........,完全没意识到经济危机的巨大影响,在经济危机来临之际,缺乏应对措施。 2 \% m# [5 L2 E A+ N6 G
第二,盲目扩张,进军其他行业,缺乏企业的经营策略的规划,扩建土地、厂房、投资其他行业,导致银行融资过大,经济危机来临,企业销售出现危机,无有效资金偿还银行借款。 : A1 X+ \9 }/ p0 ]) T- E J
第三,盲目担保,担保对象出现问题,给他人代偿,导致自身经营初夏困难,从而倒闭。
3 ?, b/ N8 e! d! h 第四,经济危机来临,企业大部分经营困难,银行处于自身方面的原因,随意抽取缩减银行贷款,导致企业资金链断裂,,企业倒闭。 这种情况现在比较普遍,以莱芜市某银行为例,莱钢大部分企业的倒闭,都是由于其抽逃贷款导致的。 1 E' N$ f/ V+ R9 w9 T2 O" Z: V# i
莱芜大部分企业家适合小规模经营,一旦企业规模扩大,老板个人素质决定了其无法掌控企业的发展,其管理理念、发展理念、融资理念等都无法跟上企业的发展速度,从而导致企业走向毁灭。
( ?8 h3 _8 w7 D9 J, J% e5 x2 e! t 在这里举一个例子,几年之前这一个企业(A企业吧)还是比较好的锻造企业,可惜后来,这个企业给人担保,担保人无法偿还银行借款,这时候是A企业发展的黄金时期,A企业就接下了担保人的固定资产:土地及厂房等,而且一接就是两个企业,一下子近3000万元的流动资金就扔进去了。A企业老板个人于是筹划着扩建一个新厂房、新厂区。可没想到,眨眼间经济危机就来了,其上游客户受此影响,几乎一夜之间就不行了,接着其订单全部取消,企业本身受此影响经营、银行融资接着陷入了困境,目前A企业正在半死不活之中,其厂房、办公楼已成烂尾工程。 $ S& V# [3 L+ O6 x' R! {* N
8 ?, [8 \) F# i9 C/ d; {5 G B企业老总原来是莱芜某国企的一生产厂长,企业破产改制时,摔众员工出资接管了企业,后来在企业慢慢的发展过程中,陆续出资收回了其他股份,成为企业的唯一自然人股东。在企业的发展过程中,并未盲目扩展,而是靠着自身的实力一点点发展,并扩展了厂房、更换了生产地点(购买了30余亩的土地)、更新了生产设备,近1500万元的投入完全没有靠银行借款,其担保圈子也只有两个企业。目前经济危机的影响,其回款受点影响,但是其企业利润基本不受影响,其产品主要为石油配件设备,加工过程中产生的稀有金属废料,足以保证其各项支出,不包括产品与原材料之间的差价。截止目前企业每年的销售额在3000万元左右,净利润在200万元左右,银行借款只有200万元。! u# C& N' _1 }& I! _) C% a
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