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标题: 稍纵即逝的莱芜企业 [打印本页]

作者: 风中劲草    时间: 2013-3-12 11:37
标题: 稍纵即逝的莱芜企业
      莱芜大大小小的企业大部分如今走入了经营困境,真正还好好活着的企业少之又少,目前,有的企业倒闭了,有的老板跑了,有的老板进了监狱.......
5 `1 ]* O( ]' ~7 c' W7 F$ O     究其原因,鄙人认为主要有以下几个方面: ' d0 t, |. ?: R" X( C8 L
     第一,老板个人素质不高,有了钱,一味的吃喝玩乐,08年经济危机开始,真正影响莱芜还是2011年开始影响的,在此之前,企业赚钱好赚,企业发展速速快,老板们个人手里都有点闲钱,于是购置固定资产,买房、买地,买豪车........,完全没意识到经济危机的巨大影响,在经济危机来临之际,缺乏应对措施。 ) R. ]1 D, R6 T% w, A% z( Y. i
     第二,盲目扩张,进军其他行业,缺乏企业的经营策略的规划,扩建土地、厂房、投资其他行业,导致银行融资过大,经济危机来临,企业销售出现危机,无有效资金偿还银行借款。
, F5 L3 }8 D( Q8 X# \" _& @    第三,盲目担保,担保对象出现问题,给他人代偿,导致自身经营初夏困难,从而倒闭。 7 o$ \3 N* I! B4 j8 m- R9 p/ Y) b
    第四,经济危机来临,企业大部分经营困难,银行处于自身方面的原因,随意抽取缩减银行贷款,导致企业资金链断裂,,企业倒闭。 这种情况现在比较普遍,以莱芜市某银行为例,莱钢大部分企业的倒闭,都是由于其抽逃贷款导致的。   R! l% ]& B. e/ w2 x8 x! e% Q. u& q
    莱芜大部分企业家适合小规模经营,一旦企业规模扩大,老板个人素质决定了其无法掌控企业的发展,其管理理念、发展理念、融资理念等都无法跟上企业的发展速度,从而导致企业走向毁灭。 , y2 K7 @( D* a( ]: S8 M+ w
     在这里举一个例子,几年之前这一个企业(A企业吧)还是比较好的锻造企业,可惜后来,这个企业给人担保,担保人无法偿还银行借款,这时候是A企业发展的黄金时期,A企业就接下了担保人的固定资产:土地及厂房等,而且一接就是两个企业,一下子近3000万元的流动资金就扔进去了。A企业老板个人于是筹划着扩建一个新厂房、新厂区。可没想到,眨眼间经济危机就来了,其上游客户受此影响,几乎一夜之间就不行了,接着其订单全部取消,企业本身受此影响经营、银行融资接着陷入了困境,目前A企业正在半死不活之中,其厂房、办公楼已成烂尾工程。 ; h; i% G) ^, K

0 W* q, j" T6 E/ r; m) I    B企业老总原来是莱芜某国企的一生产厂长,企业破产改制时,摔众员工出资接管了企业,后来在企业慢慢的发展过程中,陆续出资收回了其他股份,成为企业的唯一自然人股东。在企业的发展过程中,并未盲目扩展,而是靠着自身的实力一点点发展,并扩展了厂房、更换了生产地点(购买了30余亩的土地)、更新了生产设备,近1500万元的投入完全没有靠银行借款,其担保圈子也只有两个企业。目前经济危机的影响,其回款受点影响,但是其企业利润基本不受影响,其产品主要为石油配件设备,加工过程中产生的稀有金属废料,足以保证其各项支出,不包括产品与原材料之间的差价。截止目前企业每年的销售额在3000万元左右,净利润在200万元左右,银行借款只有200万元。3 C7 a5 W1 T% D, E% M$ [

作者: 一朵小尘埃    时间: 2013-3-12 11:38
莱芜大大小小的企业大部分如今走入了经营困境
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